当前位置:首页 > 全部文章 2016年12月03日
亚太音乐榜【随笔】谨防沦为“数据奴隶”-中国石油石化

【随笔】谨防沦为“数据奴隶”-中国石油石化

10月初,阿里巴巴对外宣布,将在杭州建立首座“阿里智能加油站”。紧接着,10月16日,京东集团和中国石化销售有限公司(以下简称“中石化”)正式签署战略合作协议,双方宣布将联手打造3万家智能加油站,同时中石化通过“京东新通路”提供的终端网络、数据共享等功能,希冀把自营产品放到京东商城拓展线上渠道饼干龟,京东则借此进一步扩展线下版图阿曼迪童鞋。
可以看出,从商品供应链支持、无人便利店推广,再到刷脸支付以及云计算技术的应用,电商巨头与传统加油站的结合充满想象空间。然而亚太音乐榜,商业有其基本规律,凡是以客户为中心,不断贴近客户需求的企业,往往会越走越好。凡是以自己为中心,产品和服务的客户体验不好的企业,逐渐会被客户和市场抛弃。
一百多年前邪行天下,法国大文豪狄更斯在《双城记》里写了这样两句话,这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。这两句话同样适用于这个时代,因为我们已经进入到了一个新技术重新定义和塑造商业价值的颠覆时代。每当新技术出现时,在商业上总会形成一个维度差,率先站在高维度的组织,会看到高维世界和低维世界之间的差距,并利用这种差距,成为市场的领先者阿格娜。例如,去年双十一阿里巴巴一天卖了1207亿元毛猛达,占到了全国所有电商平台销售总额的近90%,之所以会如此,就是因为阿里巴巴利用新技术,包括云计算,大数据,移动互联网陈子豪直播间,人工智能,智慧物流,以及支付工具等,有效支撑了网上瞬间的并发量万绍芬,网购者在整个购物环节中,体验都非常完美,自然比其他网上商家胜出一筹。
以阿里巴巴为代表的互联网公司今天在商业的胜利,其实,依靠的不仅仅是新技术,而是新技术支撑下的商业模式的成功,这种商业模式就是“入口”+“平台”+“生态”。所谓的“入口”,就是连接客户的服务界面,包括电脑桌面端的网站,各种移动设备上的APP,以及各种可穿戴设备等毕节一中,没有入口,就意味着根本无法和客户建立连接关系;“平台”,就是云平台,借助大数据和云计算,通过对客户需求的分析,实施预测型生产和精准营销;生态,指的是聚集在企业生态体系内,满足客户需求的各种产品和服务资源。阿里巴巴的入口,就是支付宝;平台,就是天猫和淘宝;生态,就是部署在天猫和淘宝上面的数百万商家。
其实锦衣杀明,今天的商业社会高安人才网,从产业的视角上,已经形成了三层架构,以亚马逊、微软、阿里巴巴和华为为代表的企业张逸文,由于能够提供以云计算为代表的基础设施,成为以互联网代表的新经济时代的基础平台型企业紫薇学园。第二层则是产业平台型企业,它们通过对产业的改造和整合,组建产业价值生态网络,成为行业的龙头企业,在网上就是加入这两层生态圈的专业化的小而美公司,凭借自己的独特的价值,依附于生态。第三层就是正在需求突破的传统企业。
在这个的过程中,从企业的视角看,也开始分为“数据耕农”和“数据奴隶”两大阵营。以BAT为代表的企业为数据耕农,通过入口和平台,获取客户的实时行为数据幸不二,通过大数据分析,进行精准营销,源源不断获取客户价值。而传统企业,由于无法做到这一点,将被数据耕农型的企业所捆绑踩踏终点站,逐渐沦落为这类企业获取数据的渠道。
未来,传统企业要想避免成为数据奴隶,钱琳琳唯有进行数字化转型升级,而互联网的技术特点是连接,本质上代表着开放、协同、融合和共享,这恰恰为传统企业转型升级带来了新的思路,那就是主动拥胞BAT等技术领先型企业,打造生态共生体,把有限的零和游戏变为无限游戏,大家一起共生演化,才是王道间客全文阅读!